登课网
 
当前位置: 首页 » 课程 » 企业管理 » 中层管理 » 采购管理 »
 

如何进行库存管理课程介绍

学    费: 电询 咨询电话: 4008888780
返    现: 请咨询 在线咨询: 点击这里给我发消息
招生学校: 南京欧普特企业管理顾问有限公司 开课城市: 江苏-南京市
有效期: 长期有效
培训地点: 中山路179号易发信息大厦6B(地铁一号线珠江路站1号出口正对面)
更新时间: 2014-12-04 15:21 被关注次数:151
课程预定

课程详细说明

单元一:概述

1.1 什么是库存管理

1.2 库存管理的重要性

1.3 为什么要保持库存

1.4 保持多少库存?

1.5 保持库存的财务影响

1.6 库存不足的成本

1.7 库存主管的作用

单元二:库存设定

2.1 库存管理及供应链战略

2.2 需求预测

2.3 前置期管理

2.4 企业资源管理(ERM)系统

单元三:库存计划

3.1 服务水平政策

3.2 库存分类技术

3.3 可追踪性和减少品种

3.4 库存编码系统

3.5 保险

3.6 贷款担保条款

3.7 库存管理计划

3.8 灾害恢复计划

单元四:库存运作

4.1 监视库存流动

4.2 库存的度量与估值

4.3 库存的接受与发放

4.4 库存补充系统

4.5 订购多少?

4.6 何时订购?

单元五:仓库计划与系统

5.1 仓库的选址与获得的途径

5.2 仓库设计

5.3 仓库布局

5.4 物料搬运及相关设备

5.5 仓库运作

5.6 簿计与通信

5.7 国际质量标准

更多 >

本学校其他课程

查看更多>>

相关搜索推荐

最新发布课程