第4期注册采购师培训班
随着全球经济1体化进程的不断深入，国际经济形势对中国影响也越来越大。近年来，中国以独特的资源条件，逐步成为诸多跨国公司的全球采购中心，中国部分企业的国际化采购视野也在逐步的形成。在当前的国际环境下，采购行为已经不仅仅是纯粹的买卖行为，已经成为企业发展的重要制约因素，同时也是现代社会文明发展的重要标准。企业成本、采购方式、供应商关系等等1些因素为众多企业所考虑外，资源环境的问题也越来越被广大企业所重视,并成为衡量企业公民社会责任感的重要指标。
中国物流与采购联合会作为全球采购联盟的副主席单位，联合国ITC机构采购与供应链领域独家执行机构。数年来，为中国培养了近万名的采购与供应链管理人才。然而，由于国内采购发展现状所致，战略层面的高级采购管理人员的相关培养工作1直被束之高阁，等待着合适的气候和土壤。时至今日，在全球金融危机的背景下，科学合理的战略采购管理已经不仅仅是企业渡过难关，解除目前困难的重要方法和手段，更是1种面对激烈竞争和行业洗牌的思路和智慧，同时也是企业可持续良性发展的成长理念。为此，中国物流与采购联合会推出首届注册采购师培训班，旨在培养出中国未来采购领域的领军人物。
主题1：如何进行环保采购（Environmental Procurement）
该模块将向您阐述全球趋势是如何导致资源减少以及退化等问题。
本模块内容设计不仅从认知层面，也从感性层面和行为层面给学习者以帮助。希望本模块关于概念、原理、案例的讨论与所提供的工具和练习1起，帮助学习者将其所学在他们的组织中得到实际地运用。
主题2：如何进行集合采购（Group Purchasing）
集合采购方案可为买方和供应商双方带来巨大的利益。模块论述了项目小组如何准备和计划1个集合采购方案，选择最适合的组织结构形式的标准，如何启动和展开方案并管理集合采购业务。最后模块给出了关于成长和发展方案以及绩效管理的重要提示。
主题3：如何进行电子采购（E-Procurement）
该模块将向您介绍什么是电子采购，它是如何为进行采购的企业创造价值的，以及如何将电子采购引用到公司的运营中来。本模块指导你通过事例理解为什么公司要开发电子采购战略，解释各式各样的电子采购所使用的工具。本模块还提供了1套详细的电子采购战略的具体实施指南，包括在公司中采用电子工具评估商务和财务的案例。
主题4：如何管理客户关系（Customer Relationship Management）
该模块将向您介绍什么是客户关系管理（CRM），它在现代商业环境中的重要地位以及它对企业处理客户关系方式所产生的影响。设计了1个CRM的框架模型，同时强调了成功的CRM企业所需具备的3种客户导向能力。向各类企业提供了立即可以付诸行动的实践指导，并为已经实施CRM方案的企业提供了管理建议。
所需费用:第1步:4236元(4000元培训费+10元报名费+496元教材费)
第2步:300元考务费
第3步:专家能力测评费1200元.
第4步:通过笔试和专家测评再收取200元认证费
考试时间:2014年5月 (1年1次)
报名资料:身份证复印件2份,蓝底相片大1寸6张,高级采购师资格证复印件1份.
报名曾老师
报名地址:珠海阳光大厦210室(香洲区府巴士站附近)
